Cómo convierto mi negocio en franquicia

ABC de Franquicias

La importancia de cuidar y registrar tu marca

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La marca es el nombre que le das a tu concepto de negocio.

De acuerdo con el Glosario del Programa Nacional de Franquicias, la Marca es el “signo que distingue a un producto o servicio de otros de su misma especie”.

Las ventajas de los manuales de operación

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Ingresar al sector de las franquicias requiere que el funcionamiento quizás empírico de un negocio, para que pueda replicar su éxito, se convierta en un manual de operación e asl diferentes áreas que lo componen.

Así le ocurrió a Impuestum, quien al principio ofrecía servicios de contabilidad por internet. Cuando decidieron replicar su éxito, se dieron cuenta que había que elaborar los manuales.

Creatividad y esfuerzo, gérmenes de franquicias

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Algo que distingue a creadores de franquicias, es su capacidad de innovación.

Antes de iniciar como franquiciantes, crearon un negocio con características especiales, que les permitió posicionarse ante sus consumidores.

Es el caso de Bárbara Ruiz, creadora de Quickliss. Su negocio pertenece al giro de belleza, y como tal tiene miles de competidoras.

Los tips de Ferenz Feher para franquiciar

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Si estás pensando en franquiciar tu negocio por moda o bajo la idea de que en cuanto lo hagas dejaras de trabajar, descártalo.

Asimismo, si tienes un negocio exitoso, no necesariamente puede franquiciarse, debe reunir características y procedimientos necesarios para su éxito.

Así lo afirma el director de la consultora Ferenz Feher, en entrevista con Espacio Empresarial Pyme.

Primero debes plantearte si vale o no vale la pena hacerlo. "No es un tema de moda o que se convertirá en millonario o que no hay que trabajar", dijo.

¿Cómo identificar a un consultor serio?

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Si para iniciar el proceso de convertir tu negocio en franquicia has decidido apoyarte en un consultor, hay varios puntos que debes tomar en cuenta antes de contratarlo, ya que en esta parte está de por medio la inversión en tiempo, dinero y esfuerzos.

A continuación enlistamos algunos pasos a tomar en cuenta:

  • Solicita un perfil del despacho. Debe de ser multidisciplinario.
  • Investiga el trabajo previo de la empresa en el ramo.
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